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Projektmanagement &
Consulting

Wir bieten Sicherheit.

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Leistungen

Jedes Bauprojekt – unabhängig von Umfang und Budget – hat seine Eigenheiten und Herausforderungen. Unser Team führt mit seiner langjährigen und internationalen Erfahrung auch Ihr Projekt zum Erfolg.

Wir bieten Sicherheit in Kosten, Qualität und Terminen. Gemeinsam mit unseren Kunden definieren wir Ziele und übernehmen die Gesamtplanung, Steuerung und Überwachung eines Bauprojektes, oder auch anteilig wie die Projektsteuerung und das Baukostenmangement.

Insbesondere bei Bauprojekten mit sehr hohen Sicherheitsanforderungen wie Militäranlagen, Rechenzentren oder sonstigen Gebäudekomplexen mit einer sehr hohen Werteverdichtung, erstellen wir ganzheitliche Konzepte und setzen diese bis zur Inbetriebnahme um.

Wir betreuen dabei unsere Kunden oft weit über das Anfangsprojekt hinaus, um stets aktuell und mit Augenmaß das ausgewogene Zusammenwirken von Organisation, Technik und Bau sicher zu stellen, nicht nur bei kritischen Infrastrukturen.

IMMOBILIEN UND BAU
Projektmanagement
Projektsteuerung
Baukostenmanagement
Qualitätsmanagement

SAFETY & SECURITY
Risiko- und Gefahrenanalyse
Sicherheitskonzepte
Sicherheitsmanagement
Sicherheitsplanung
Sicherheitsaudits

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Projekte

Es gilt für alle Projekte immer das Zusammenspiel von Organisation, Technik und Bau ideal in Einklang zu bringen, unabhängig vom Umfang oder wie hoch der geforderte Schutzbedarf ist.

Sicherheitsprojekte mit hohen Anforderungen beginnen dabei generell mit der Abwägung von potentiellen Gefährdungslagen und der Festlegung von Schutzzielen.

Dieses Verständnis prägt unseren Erfolg bei der Steuerung von umfangreichen Bau- und Sicherheitsprojekten, seien es High-Class-Immobilien in Deutschland oder anderen europäischen Ländern, seien es Gewerbeimmobilien, oder bei Projekten mit unseren Kunden im Bereich kritische Infrastruktur und hoher Werteverdichtung.

Ein agiles Lean Construction Management sowie modernste digitale Baumanagementlösungen helfen uns, Projekte zielgerichtet und effizient umzusetzen.

Hierin sehen wir die Basis für eine erfolgreiche Kooperation mit unseren Partnern und Stakeholdern und schaffen bei allen Beteiligten Vertrauen und Transparenz.

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IMMOBILIEN UND BAU
DHC Heidelberg (D)
Villa in der Schweiz (CH)
Villa an der Côte d‘Azur I (F)

SAFETY & SECURITY
Insel im Ionischen Meer (GR)
Villa an der Côte d‘Azur II (F)
Rechenzentrum (CH)
Produktion & Logistik Edelmetall (D)
Verkauf & Lagerung von Werten (D)

Aus Gründen der Verschwiegenheit kann nur auf eine kleine Auswahl an Projekten referenziert werden.

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Team

Axel Pick und Bernhard Scharf verantworten als Gründer von PMCO GmbH
ein eingespieltes Team von Fachplanern, technischen Zeichnern und
Projektsteuerern.

Gerade mit dem Transfer von etabliertem Wissen und langjährigen Erfahrungen
aus vielseitigen, internationalen Großprojekten in unterschiedlichen Funktionen
schaffen wir es, dabei den interdisziplinären Herausforderungen immer aufs
Neue sicher gerecht zu werden.

„Es ist unser immerwährender Ansporn, Momente zu schaffen, wo sich neben
der Einhaltung von Budget und Zeit, Projekte realisieren, die allen Beteiligten das
tiefliegende und vertrauensvolle Gefühl geben, dass etwas dauerhaft gut und
sicher gelungen ist.“

(Bernhard Scharf)

Team

Axel Pick

Nach mehrjährigen Aufenthalten in Belgien und den USA beginnt Axel
Pick 1998 sein Architekturstudium, das er unter Prof. Koopmann an der
FH Köln mit dem Schwerpunkt „Organisation des Bauens“ abschließt.

Er ist seitdem in der Immobilienbranche in unterschiedlichsten
Positionen (Bauherrenvertreter, Projektsteuerer, etc.) tätig und
verantwortete zuletzt über zehn Jahre lang umfangreiche nationale und
internationale Projekte für ein Single Family Office in München.

Team

Bernhard Scharf

Nach seiner langjährigen Militärzeit bei den Fallschirmjägern
und dem Studium der Rechtswissenschaften leitet Bernhard
Scharf als Geschäftsführer seit 2005 bis heute Firmen im
Bereich Logistik, Flughafen, Luftfahrt und Sicherheit von
kritischen Infrastrukturen.

Schwerpunkte liegen in der Konzeption und Optimierung von
komplexen Produktions- und Sicherheitsprozessen, kombiniert
mit neuen Technologien im Bau.

Umgesetzt wurden diese entweder im Interimsmanagement,
als Geschäftsführer von Firmen mit außergewöhnlichem
Wachstum, oder projektbezogen in der Flugzeug-, Sicherheits- und
Immobilienbranche.

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Kontakt

PMCO GmbH
Südliche Münchner Str. 24
D-82031 Grünwald
T +49 89 57969290
E mail(at)pmco.de

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Jedes Bauprojekt – unabhängig von Umfang und Budget – hat seine Eigenheiten und Herausforderungen. Unser Team führt mit seiner langjährigen und internationalen Erfahrung auch Ihr Projekt zum Erfolg.

Wir bieten Sicherheit in Kosten, Qualität und Terminen. Gemeinsam mit unseren Kunden definieren wir Ziele und übernehmen die Gesamtplanung, Steuerung und Überwachung eines Bauprojektes, oder auch anteilig wie die Projektsteuerung und das Baukostenmangement.

Insbesondere bei Bauprojekten mit sehr hohen Sicherheitsanforderungen wie Militäranlagen, Rechenzentren oder sonstigen Gebäudekomplexen mit einer sehr hohen Werteverdichtung, erstellen wir ganzheitliche Konzepte und setzen diese bis zur Inbetriebnahme um.

Wir betreuen dabei unsere Kunden oft weit über das Anfangsprojekt hinaus, um stets aktuell und mit Augenmaß das ausgewogene Zusammenwirken von Organisation, Technik und Bau sicher zu stellen, nicht nur bei kritischen Infrastrukturen.

IMMOBILIEN UND BAU
Projektmanagement
Projektsteuerung
Baukostenmanagement
Qualitätsmanagement

SAFETY & SECURITY
Risiko- und Gefahrenanalyse
Sicherheitskonzepte
Sicherheitsmanagement
Sicherheitsplanung
Sicherheitsaudits

Projekte

Es gilt für alle Projekte immer das Zusammenspiel von Organisation, Technik und Bau ideal in Einklang zu bringen, unabhängig vom Umfang oder wie hoch der geforderte Schutzbedarf ist.

Sicherheitsprojekte mit hohen Anforderungen beginnen dabei generell mit der Abwägung von potentiellen Gefährdungslagen und der Festlegung von Schutzzielen.

Dieses Verständnis prägt unseren Erfolg bei der Steuerung von umfangreichen Bau- und Sicherheitsprojekten, seien es High-Class-Immobilien in Deutschland oder anderen europäischen Ländern, seien es Gewerbeimmobilien, oder bei Projekten mit unseren Kunden im Bereich kritische Infrastruktur und hoher Werteverdichtung.

Ein agiles Lean Construction Management sowie modernste digitale Baumanagementlösungen helfen uns, Projekte zielgerichtet und effizient umzusetzen.

Hierin sehen wir die Basis für eine erfolgreiche Kooperation mit unseren Partnern und Stakeholdern und schaffen bei allen Beteiligten Vertrauen und Transparenz.

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Villa an der Côte d‘Azur I (F)

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Villa an der Côte d‘Azur II (F)
Rechenzentrum (CH)
Produktion & Logistik Edelmetall (D)
Verkauf & Lagerung von Werten (D)

Aus Gründen der Verschwiegenheit kann nur auf eine kleine Auswahl an Projekten referenziert werden.

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Axel Pick und Bernhard Scharf verantworten als Gründer von PMCO GmbH ein eingespieltes Team von Fachplanern, technischen Zeichnern und Projektsteuerern.

Gerade mit dem Transfer von etabliertem Wissen und langjährigen Erfahrungen aus vielseitigen, internationalen Großprojekten in unterschiedlichen Funktionen schaffen wir es, dabei den interdisziplinären Herausforderungen immer aufs Neue sicher gerecht zu werden.

„Es ist unser immerwährender Ansporn, Momente zu schaffen, wo sich neben der Einhaltung von Budget und Zeit, Projekte realisieren, die allen Beteiligten das tiefliegende und vertrauensvolle Gefühl geben, dass etwas dauerhaft gut und
sicher gelungen ist.“

(Bernhard Scharf)

Team

Axel Pick

Nach mehrjährigen Aufenthalten in Belgien und den USA beginnt Axel Pick 1998 sein Architekturstudium, das er unter Prof. Koopmann an der FH Köln mit dem Schwerpunkt „Organisation des Bauens“ abschließt.

Er ist seitdem in der Immobilienbranche in unterschiedlichsten Positionen (Bauherrenvertreter, Projektsteuerer, etc.) tätig und verantwortete zuletzt über zehn Jahre lang umfangreiche nationale und internationale Projekte für ein Single Family Office in München.

Team

Bernhard Scharf

Nach seiner langjährigen Militärzeit bei den Fallschirmjägern und dem Studium der Rechtswissenschaften leitet Bernhard Scharf als Geschäftsführer seit 2005 bis heute Firmen im Bereich Logistik, Flughafen, Luftfahrt und Sicherheit von kritischen Infrastrukturen.

Schwerpunkte liegen in der Konzeption und Optimierung von komplexen Produktions- und Sicherheitsprozessen, kombiniert mit neuen Technologien im Bau.

Umgesetzt wurden diese entweder im Interimsmanagement, als Geschäftsführer von Firmen mit außergewöhnlichem Wachstum, oder projektbezogen in der Flugzeug-, Sicherheits- und Immobilienbranche.

Kontakt

PMCO GmbH
Valpichlerstraße 6
D-80686 München
T +49 89 57969290
E mail(at)pmco.de

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